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Descargue “11 consejos para superar la crisis de suministros en su empresa”.

Estos 11 consejos se basan en mi experiencia personal de más de 20 años gestionando empresas de suministros, logística y departamentos de compras. He visto muchas crisis y ésta es de las fuertes: cuanto antes empiece a implantar medidas, mejor.

Índice

  1. Evite las subidas basadas en un % sobre el coste con nuestros proveedores
  2. Recupere los envases
  3. Es tiempo de consumir algo más de mano de obra
  4. Es tiempo de hablar con su proveedor
  5. Consuma materias primas recicladas si es posible
  6. Es tiempo de aumentar el stock
  7. Agudice el ingenio
  8. Busque alternativas sin perder los habituales
  9. Sea flexible
  10. Los tiempos difíciles se superan con más trabajo que su competidor
  11. Pague antes si es posible

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11 consejos para superar la crisis de suministro en su empresa.

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